Projektprocess Större projekt hanteras enligt Projektprocessen, som visas i ovanstående processflöde. Kontrakt Inför eller vid tecknande av kontrakt eller beställning genomförs en kontraktsgenomgång med beställaren. Här tydliggörs uppdraget och kundens önskemål och krav. I anslutning till kontraktsgenomgången genomförs vid behov en syn av arbetsområdet tillsammans med beställaren. Planer Arbetsledare(projektledare) planerar uppdraget i form av olika planer för uppdraget. Följande planer ska upprättas: 1. Tidplan 2. Bemanningsplan 3. Betalningsplaner 4. Miljöplan 5. Arbetsmiljöplan med bilagor för riskanalys 6. Kvalitetsplan 7. Kontrollplan 8. Organisationsplan Etableringsförhandling Innan ett projekt påbörjas hålls en etableringsförhandling där projektansvarig och ledande montör deltar. Förhandlingen omfattar normalt även delegeringar av elarbetsansvaroch kontrollansvar. Inköp Utifrån uppdragshandlingar görs inköp av material och tjänster. Projektledarenansvarar för större inköp av utrustning och tjänster. Ledande montör köper in materiel samt tar ut materiel från lager. Materielkan även hämtas från grossist enligt våra inköpsrutiner. Vid leverans av gods till lager eller arbetsplats sker leveranskontroll av gods. Detta innebär att kontroll sker mot följesedel. Leveransmottagning och godkännande sker genom signatur på fraktsedel. Eventuella fel noteras på fraktsedeln. Vi eventuella fel eller skador kontaktas berörs leverantör. Övriga kontroller av funktioner och materiel sker i samband med att materielen / produkten installeras eller tas i bruk.